Características de um único acionista SARL (SARLAU)
Quais são as formalidades para criar uma SARL de acionista único (SARLAU)?
Gerente de uma SARL de acionista único (SARLAU)
Como escolher entre SARLAU e estatuto de autoempreendedor?
Características de um único acionista SARL (SARLAU)
Uma sociedade de responsabilidade limitada (SARL) é um tipo popular de estrutura de negócios em muitos países, incluindo o Marrocos. Uma SARL de acionista único (SARLAU), geralmente chamada de EURL em outros países, é uma forma híbrida entre uma sociedade unipessoal e uma corporação, oferecendo a proteção de responsabilidade pessoal de uma corporação enquanto permite os benefícios e a flexibilidade de uma sociedade unipessoal.
A principal característica deste tipo de SARL é que a responsabilidade do único proprietário ou sócio é limitada ao valor de sua entrada de capital na empresa. Isso significa que os bens pessoais do único acionista são protegidos no caso de a empresa ser processada por essas dívidas.
Deve-se notar que a lei marroquina permite a possibilidade de criar um único acionista LLC com uma pessoa jurídica como sócio.
Para poder integrar outros sócios no capital de uma SARL de acionista único, é necessário alterar a sua forma jurídica, transformando-a em SARL.
Quais são as formalidades para criar uma SARL de acionista único (SARLAU)?
As formalidades de constituição de uma sociedade de responsabilidade limitada com sócio único em Marrocos são idênticas às formalidades de constituição de uma sociedade de responsabilidade limitada. Os 9 passos a seguir são necessários para sua criação:
As formalidades legais para a constituição de uma sociedade por quotas (SARL) rondam as 9:
1. Certificado negativo
Certificado que certifica e atesta que nenhuma outra empresa utiliza a mesma razão social que a escolhida pelo requerente para a sua empresa.
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2. Redação dos estatutos:
O conteúdo dos estatutos varia de uma empresa para outra, mencionam informações relativas à constituição da empresa: o capital social e sua distribuição entre os sócios, a atividade da empresa, etc.
3. Bloqueio do valor do capital integralizado:
Justificar o recebimento dos recursos mediante a obtenção do certificado de bloqueio do capital integralizado emitido pelo banco. Esta etapa não é obrigatória se o capital da SARL não exceder 100.000 DH.
5. Arquivamento de atos de criação:
Registo dos atos constitutivos na Direcção Regional dos Impostos. Este último tem representação nos Centros Regionais de Investimento (CRI).
6. Patente e Identificação Fiscal:
Registo na Direcção Regional de Finanças para obtenção do número de identificação fiscal profissional (TP) e do identificador fiscal (IF).
7. Inscrição no registo comercial:
Pedido de inscrição no registo comercial ao nível do Tribunal do Comércio para qualquer tipo de negócio, exceto para joint ventures.
8. Filiação ao CNSS:
Passo que permite a identificação do empregador sujeito à declaração de vencimentos. Esta afiliação também pode ser realizada ao nível do CRI.
9. Publicação oficial:
Fazer um anúncio relativo à criação de uma empresa no boletim oficial e no jornal oficial.
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Gerente de uma SARL de acionista único (SARLAU)
Uma vez criado o SARLAU, o sócio passa a ser responsável pela gestão do negócio em todas as suas vertentes. Ele também é responsável pela preparação das contas anuais da empresa.
A lei permite que o sócio nomeie outra pessoa como gerente do SARLAU. Assim, o gestor nomeado toma as decisões de gestão e assume a sua responsabilidade neste contexto.
Como escolher entre SARLAU e estatuto de autoempreendedor?
O status de autoempreendedor traz algumas vantagens para lançar um projeto sozinho. Em particular porque é fácil de obter e porque a taxa de imposto aplicada aos auto-empreendedores continua interessante.
No entanto, tem algumas desvantagens. Com efeito, o autoempreendedor não pode contratar empregados. Isso representa um obstáculo para o desenvolvimento de projetos.
A condição de autoempreendedor também tem a desvantagem de não permitir a realização de vários projetos. De fato, não é possível ter vários sócios.
Em conclusão, antes de escolher entre os dois status, é importante considerar o potencial de crescimento de curto prazo do projeto para escolher o status certo.