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  • Por que horas extras nos negócios?
  • Hora extra: o que é?
  • Como compensar as horas extras?
  • Como calcular o pagamento de horas extras?
  • Quais são as penalidades pelo não pagamento de horas extras?

Qualquer hora de trabalho realizada, a pedido do empregador, além da duração legal é considerada hora extraordinária.

Todas as empresas em Marrocos têm o direito de solicitar horas extras além da hora de trabalho legal estabelecida pelo código do trabalho. Algumas empresas oferecem horários fixos, enquanto outras impõem horários flexíveis ou rotativos devido à natureza da atividade desenvolvida.

Por que horas extras nos negócios?

De acordo com o código trabalhista marroquino, existem vários motivos para horas extras:

  • Uma carga de trabalho mais pesada
  • A substituição de funcionário ausente do cargo ou com insuficiência de pessoal
  • A empresa pode ser confrontada com um emprego nacional que a obrigue a alargar o horário de trabalho dos seus trabalhadores.

O trabalhador não é obrigado a prestar trabalho extraordinário fora do horário fixado no contrato de trabalho. Ele tem o direito de recusar e em nenhum caso deve receber sanções de seu empregador por sua recusa.

Hora extra: o que é?

De acordo com o código trabalhista marroquino, horas extras são horas de trabalho além das horas normais do empregado.

Da mesma forma, se o trabalhador for empregado da sua entidade patronal durante um feriado ou férias anuais ou período de paragem por acidente de trabalho ou doença profissional, as horas de trabalho desse trabalhador são consideradas como horas extraordinárias e terão de ser objecto de indemnização por parte do Empregador.

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Como compensar as horas extras?

De acordo com o artigo 196 do Código do Trabalho marroquino, as horas extras devem ser compensadas além do salário que o empregado receberá.

O pagamento das horas extraordinárias deve ser feito automaticamente com o salário e não depois ou antes, salvo disposição em contrário em regulamento interno ou artigo do contrato de trabalho.

Todos os acessórios que acompanham o salário devem ser levados em consideração no cálculo da compensação de horas extras.

De referir que não devem ser tidos em conta no cálculo das horas extraordinárias as despesas de transporte efectuadas pelo trabalhador ou outras despesas relacionadas com o desempenho do seu trabalho durante o mês. O mesmo se aplica aos abonos de família.

Como calcular o pagamento de horas extras?

De acordo com o artigo 201.º do código do trabalho marroquino, o acréscimo relativo às horas extraordinárias varia em função da hora trabalhada e da natureza da atividade.

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Caso de atividades não agrícolas:
Para dias úteis normais
Horas extras trabalhadas entre 6h00 e 21h00: aumento de 25% no salário-hora básico;
Horas extras trabalhadas entre 21:00 e 6:00: Aumento de 50% do salário-hora base.
Para domingos e feriados
Horas extras trabalhadas entre 6h00 e 21h00: aumento de 50% no salário-hora base
Horas extras trabalhadas entre 21h00 e 6h00: aumento de 100% no salário-hora base
Caso de atividades agrícolas:
Um aumento no salário é esperado para horas extras:

25% para horas extras que vão das 5h às 20h.
50% se a hora extra for entre 20h e 5h.
100% se as horas extras do empregado forem realizadas em seu dia de descanso.
Mesmo que o empregado receba um dia compensatório pelo dia de descanso em que trabalhou, as horas extras ainda devem ser compensadas.

Quais são as penalidades pelo não pagamento de horas extras?

O trabalhador pode recorrer à inspecção do trabalho em caso de incumprimento do pagamento das horas extraordinárias por parte da entidade patronal.

Deve apresentar comprovativo das horas extraordinárias prestadas e não compensadas.

De acordo com o artigo 203º do Código do Trabalho, uma multa entre 300 e 500 dhs deve ser paga pelo empregador em caso de não pagamento de horas extraordinárias.

Quanto mais funcionários houver que não se beneficiaram do pagamento de horas extras, mais a multa será aumentada. No entanto, a multa total a pagar ao empregador não pode exceder o montante de 20.000 dhs.

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